一、   调查研究：         

　　1、会晤高层管理        

　　2、现场勘察、诊断        

　　3、制订推进日程表 

　　4、推动成立质量管理体系认证推进小组(管理者代表、内审员、品管组织)

　　二、全员培训：

　　1.高层管理 +中层干部培训

　　2.文件编写特殊培训(3-5)

　　3.基础员工+班组长培训

　　4、内审员培训

　　5、员工质量意识教育培训

　　三、文件编制：

　　1、质量手册编写       

　　2、程序化文件编写 

　　3、作业指导书、图、表等编写      

　　4、文件讨论、修改       

　　5、文件定稿、审批、发布

　　四、推动运行

　　  1、文件是否到位?(文控中心的功能)  

　　2、体系是否运转?(内部技术/技能再培训)  

　　3、运行期监控(质量管理体系推委会)

　　4、内审→整改→跟踪(3-?次)

　　5、管理评审推动运行(1-2次)

　　五、模拟审核： 

　　1、二方联合审核(交叉制度/模拟考试)

　　2、审核后跟踪(纠正和预防措施)      

　　3、认证机构初步拜访(1天)      

　　4、现场准备(6S等)

　　六、现场审核：

　　1、提前12月申请

　　2、填写申请表

　　3、全体员工准备(迎审技巧培训

　　4、现场审核

　　5、整改闭环

　　6、申请环境标志认证应具备的条件及提交文件。